為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題反饋及時(shí)性,強(qiáng)化戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向,總結(jié)2022上半年度公司經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況,并研究部署下半年度工作計(jì)劃,公司于2022年7月6日召開(kāi)6月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭海強(qiáng)主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分(子)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,管理部對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行匯報(bào)。各分(子)公司主要負(fù)責(zé)人就6月各項(xiàng)目進(jìn)展情況及主要存在問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)公司情況進(jìn)行剖析、提出解決措施。
聽(tīng)取匯報(bào)后,鄭海強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各分(子)公司上半年度工作取得亮點(diǎn)成效予以充分肯定,但是部分指標(biāo)與年終目標(biāo)差距較大,他提出五點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí),加強(qiáng)工作緊迫感。搶趕工期,積極配合組織協(xié)調(diào),助推高效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo);二是把握大局意識(shí),明晰目標(biāo)導(dǎo)向。重抓項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng),高效精準(zhǔn)把控工程進(jìn)度;三是強(qiáng)化主觀能動(dòng)意識(shí),超常規(guī)發(fā)揮,用心、潛心、靜心以赴下半年工作;四是堅(jiān)持底線思維,做好臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)對(duì)流、強(qiáng)降雨等極端天氣防范工作,確保防汛搶險(xiǎn)工作高效及時(shí);五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念,時(shí)刻警惕,杜絕僥幸心理,持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。(通訊員:黃卓)