8月5日,市水電公司在1419會(huì)議室召開7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理黃敏主持,集團(tuán)管理部相關(guān)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、中層以上管理人員,各分隊(duì)、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,由管理部匯報(bào)公司7月經(jīng)營(yíng)工作情況。各分隊(duì)、子公司匯報(bào)7月完成產(chǎn)值、重點(diǎn)項(xiàng)目工作、存在問(wèn)題并作出8月工作計(jì)劃安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管就7月主要工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)梳理,并提出下一步重點(diǎn)工作。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭海強(qiáng)就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)內(nèi)外情況進(jìn)行分析,他指出,全體職工要正視公司現(xiàn)狀,統(tǒng)一思想,克服困難,并針對(duì)下一步工作提出要求,一是關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目,梳理現(xiàn)場(chǎng)工作存在的問(wèn)題,做好人員籌備和部署工作;二是全力開拓市場(chǎng),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,主動(dòng)尋求合作伙伴;三是優(yōu)化內(nèi)部管理,落實(shí)開源節(jié)流系列工作,杜絕“跑冒滴漏”;四是分析主要矛盾,完善勞務(wù)隊(duì)伍管理制度,規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理工作;五是加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)天氣防護(hù)工作,做好現(xiàn)場(chǎng)安全搶險(xiǎn)工作。(通訊員:莊廣煒)